1、面料或輔料到廠后

　　2、期未打過樣品，須安排速打出投產前樣確認，并將檢驗結果書面通知相關負責人和技術科。特殊情況下定做工作服須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產。

　　3、裁剪樣版后方可對其進行版長確認，詳細記錄后的單耗確認書由負責人簽名確認，并通知其開裁。

　　4、雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面料或輔料的溢缺值，并將具體數據以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜并告知加工廠;如有溢余，則會告知工廠大貨并結束后退還。

　　5、初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如定做工作服有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，并監督、協助工廠落實整改。

　　6、車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式和工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(包括大貨生產初期/中期/末期)及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

　　7、要記錄、總結工作，制定明日工作方案。根據定做工作服大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產進度和產成品情況以及投產機臺數量,并按生產計劃表落實進度并督促工廠。生產進度要隨時匯報公司。

　　8、客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質量要求，要監督、協助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。

　　9、進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發現、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交貨期。

　　10、裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。

　　11、產過程中各環節的協同配合力度、出現的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結,以書面形式報告公司主管領導。